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《工作简报》

蜀道服务集团党委召开中心组第二专题学习会

上传时间:2022-03-03 信息来源:本站

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2月18日,蜀道服务集团党委书记、董事长罗晓勇主持召开中心组(扩大)第二专题学习会,党委副书记、副董事长、总经理王良文,党委委员、副董事长谢立,党委副书记、董事杨红升,党委委员、财务总监何锐,副总经理雒大勇、谢军、邓成兴参加会议,邀请蜀道集团第四派驻监事会主席金代勇出席会议。会议传达学习了近期中央、省委重要会议精神,蜀道集团2022年工作会、党建工作会、纪检工作会精神,研究部署了当前重点工作。

罗晓勇指出,要认真抓好上级相关会议和文件精神贯彻落实,深入学习领会新思想新决策,从国家大事和世界形势中增强政治敏感性和政治判断力。要密切关注乌克兰危机、新冠疫情等国际局势,研究国内相关政策变化,加强形势研判,善于转危为机,跟踪油品、大宗物资等价格波动,在观大事、察大势中谋划思考应对措施。

罗晓勇强调,要解放思想,凝聚高质量发展共识。准确理解高质量发展的核心要义,通过创新升级,提升创造效益的能力。要强化危机意识,把握服务集团发展定位,以“十四五”规划为中心,探索新的利润增长点,进一步思考落实投建营一体化、主题特色精品服务区一张网、油品商贸等产业一条链的“三个一”发展策略。要强化拓展意识,聚焦服务区核心资源,延伸和做强“交通+”产业链,培育和孵化好路衍经济,坚持“走出去”发展,做强蜀道驿、蜀道能源、蜀道装备、蜀道传媒等品牌,抓好主题服务区打造,积极抢占市场化资源。

罗晓勇强调,要坚持党建引领,为高质量发展强根固魂。持续弘扬伟大建党精神,以迎接党的二十大为核心主线,扎实抓好政治建设,加强基层党组织建设,继续推进“强基固本提升工程”,推动党建与生产经营深度融合,发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。加强党风廉洁建设,强化“四个责任”落实,一体构建“三不”机制,严格落实“八项规定”,长效整治“四风”突出问题,举一反三抓好“以案促改”。加强干部人才队伍建设,推进干部队伍年轻化、专业化、市场化,探索共享人才模式,柔性引进紧缺人才,坚持党管干部和党管人才原则,深化人才强企战略,加强人才选用育留,激励约束并重,充分激发人才价值,突出正向激励、政治激励,完善和落实容错纠错、尽职免责、澄清正名等机制,激发干部担当作为。加强群团宣传工作,做好党的“二十大”精神的宣传贯彻,宣传好蜀道服务集团的新成效、新风貌,凝聚和衷共济、同心图强的发展氛围,加强统一战线、意识形态、企业文化建设,开展系列团青、工会活动,共享企业发展红利,打造“幸福蜀道”。

罗晓勇指出,要全力以赴,努力实现一季度“开门红”。今年是蜀道服务集团组建后的第一年,集团公司对我们赋予了新的定位,下达了新的目标任务,四平八稳抓工作是完不成任务的,必须争分夺秒、全力以赴,打起十二分精神,全身心投入,以打仗的姿态推动工作,确保实现一季度“开门红”,奠基全年的“满堂彩”。要成立骨干团队,专人专班,抓紧推进专业化整合、示范服务区打造、存量项目化解和油库建设、内蒙古雅海提氦项目、山西原平气体项目等项目落地,力争尽快见效。同时要做好安全生产、疫情防控、信访稳定工作,为全国“两会”、成都大运会、省党代会、党的二十大等重要会议创造安全稳定的社会环境。

公司总经理助理、董事会秘书,所属企业班子成员,公司本部中层管理人员和纪检专员参加会议。

 


 

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